Stellen Sie sich einmal vor, dass Sie für Ihr Unternehmen ein vollkommen neues System für die gesamte Wertschöpfungskette einführen, das auf die volle Kooperation von Abteilungen angewiesen ist, die auf das ganze Land – oder über den ganzen Globus – verteilt sind.
Werden Sie erst das System entwickeln und dann die Zustimmung Ihrere Abteilungen einholen? Nicht mit unserer Collaborative Business Experience. Denn dabei heißt das Schlüsselwort “Zusammenarbeit”. Um Wirkung zu entfalten und bessere, schnellere, nachhaltigere Ergebnisse zu produzieren, müssen die verschiedenen Teile einer Organisation von Beginn an am Prozess beteiligt sein. Ebenso müssen die Manager die Ziele verstehen und konsequent verfolgen. Um dies zu erreichen, haben wir unser Accelerated Solutions Environment (ASE) entwickelt.
Viele Projekte bringen nicht den erwünschten Erfolg, weil innerhalb des Unternehmens ein Mangel an Kommunikation besteht oder kein Konsens hergestellt wird. Dafür gibt es eine Vielzahl möglicher Ursachen, doch das Wissen um die Wurzeln von Umsetzungsproblemen kann helfen, bessere Projektergebnisse zu erzielen. Zu diesen Problemfaktoren gehören z.B.:
- Das “Nicht von uns” Syndrom.
- Fortgesetzte interne Debatten über das Projekt.
- Interne Rivalitäten und Konflikte.
- Die Weigerung, mit Außenstehenden zusammenzuarbeiten.
Wir bei Capgemini verstehen diese Herausforderungen und arbeiten Seite an Seite mit unseren Kunden, um sie zu meistern.
